Аналитическая система мониторинга и управления проектами и программами PM Arena компании ФогСофт -
это набор инструментов руководителя региона или ведомства, дающих возможность легко и
наглядно контролировать и управлять изменениями масштабных проектов и государственных
программ.
Более подробная информация на сайте системы PM Arena →
Система PM Arena позволяет руководителю на ранних стадиях увидеть возникшие проблемы
выполнения проекта «одним взглядом». В 9 из 10 случаев уже этого будет достаточно,
чтобы своевременно принять предупредительные меры для восстановления необходимого
поступательного движения проекта. Немалую роль в этом играет визуальное представление
панели управления (ситуационного центра) на основе ключевых индикаторов (KPI)
выполнения проектов.
Примерами таких проектов могут служить федеральные целевые программы,
ведомственные целевые программы, региональные проекты.
Основное отличие нашего решения PM Arena от систем управления проектами, представленных
на рынке, состоит в том, что данное решение узконаправленное, имеет преднастроенные
бизнес-процессы, аналитический ситуационный центр и ориентировано в первую очередь
на органы государственной власти. Внедрение данного решения не требует большого
числа вовлечённых в проект специалистов, длительного обучения работе с системой
и многомесячной «доводки» решения. Система во многих случаях может начать работать
в промышленном режиме уже через 1 месяц после начала проекта.
Основой аналитической системы мониторинга и управления программами (АСМУП)
PM Arena является единое информационное пространство,
предполагающее единую базу данных всех корпоративных проектов со всей необходимой
документацией, справочник ресурсов и целевых показателей.
Сегодня успешная проектная деятельность любой компании невозможна без
применения информационных технологий. Автоматизированные системы управления проектами
позволяют проектной команде видеть актуальное положение дел в проекте и оперативно реагировать
на возникающие проблемы. Всё это, вместе с большим количеством других предлагаемых
возможностей по оптимизации работы, повышает вероятность успешного завершения проекта.
Кстати
По данным исследований Центра Бизнес Практики (США) компании, использовавшие
автоматизированные системы управления проектами получили следующие результаты:
- Увеличение успешно исполняемых проектов (достижение целей проекта) – в среднем на 50%
- Повышение оборачиваемости капитала – на 54%
- Повышение удовлетворенности клиентов – на 36%
- Повышение удовлетворенности персонала – на 30%
Некачественное управление проектом → Неудачный проект → ПОТЕРИ В БИЗНЕСЕ
Управляйте проектами эффективно!