В начале проекта внедрения создаётся рабочая группа, состоящая из экспертов компании ФогСофт и специалистов предметной области заказчика. С каждой стороны должен быть назначен руководитель проекта внедрения и куратор, которые обладают достаточными полномочиями для принятия решений и войдут в наблюдательный совет.

Проект включает в себя работы по предпроектному обследованию (аудиту); доработке, установке и настройке решения; обучению; проведению опытной эксплуатации и перевода решения в промышленную эксплуатацию; завершению передачи управления системой заказчику и перехода в режим поддержки. Все данные работы проводятся поэтапно в согласованные сроки и с чётким пониманием заказчиком текущего состояния проекта.

На всех этапах внедрения осуществляется учёт и согласование пожеланий заказчика. Таким образом, наши заказчики получают (как минимум) то, что им необходимо и уверенность в том, что решение работает на 100%.

Для того, чтобы точно рассчитать цену и сделать Вам максимально выгодное предложение, нам необходима дополнительная информация. Пожалуйста, заполните анкету.